再生資源產業賴以生存的微觀基礎———企業形態出現了新的變化

價值鏈分解的方法實現了再生資源產業的縱向分割，但它很可能無法滿足社會分工深化的要求。因此，隨著“模塊化”理論在再生資源產業系統的傳播和運用，將相關價值環節的企業做“模塊化”處理，使相同功能的一系列工序結合起來，使得再生資源產業系統呈現出立體網狀結構。基于分工和價值鏈理論的企業之間形成“點—線—面—網”的關系。“模塊化”之后，再生資源產業系統內部逐漸演化為基于價值的循環集成網絡關系。循環集成網絡在形式上表現出雙重特征：在模塊企業之間存在競爭和合作兩種關系。在同一再生資源產業內，同類模塊企業相互競爭，而不同模塊企業則相互合作；不同再生資源產業內通用模塊企業則建立起競合關系；在企業模塊內部，有產品模塊因價值鏈分解形成的企業間合作和競爭關系。因此，在模塊化的時代，企業必須致力于構建基于循環集成網絡的競爭能力塑造。